در یک تقسیم بندی، مدیریت اجرایی و تدبیر امور در 3 سطح، سطح بندی شده است: 1 سطح کاری یا تکنیکی؛ 2 سطح راهکاری یا تاکتیکی؛ 3 سطح راهبردی یا استراتژیک. توان ادراکی و فنی برای هر 3 سطح لازم هستند لکن اهمیت و میزان توان ادراکی و فنی در سطوح مختلف با یکدیگر متفاوت می‌باشد.

با توجه به اینکه در پایین‌ترین سطح مدیریت یعنی سطح کاری و تکنیکی، فرد مدیر مستقیما با مقولات و پدیده‌های تحت مدیریت خود ارتباط دارد و همچنین مسائل پیش روی او در یک فضای نسبتا ساختارمند و مشخصی هستند و نیاز به تحلیل خاصی ندارد لذا توان فنی از اهمیت بیشتری برخوردار است تا مأموریت خود را مبتنی بر قوانین و دستورالعمل‌های از پیش تعیین شده در چهارچوب و زمانبندی مشخصی به پایان برساند. 

با توجه به اینکه در بالاترین سطح مدیریت یعنی مدیریت راهبردی یا استراتژیک، فرد مدیر غیر مستقیم با مقولات و پدیده‌های تحت مدیریت خود ارتباط دارد و همچنین مسائل پیش روی او در یک فضای نسبتا غیر ساختارمند و نامشخصی هستند لذا توان ادراکی مدیر از اهمیت بیشتری برخوردار است تا این مسائل را با اتکاء به توان ادراکی خود به درستی تحلیل کرده و با تصمیم درست و سریع آنها را سامان داده و تعیین تکلیف نماید.

با توجه به سوابق و کارنامۀ جناب آقای دکتر سعید جلیلی باید عرض کنم که ایشان به معنای واقعی کلمه یک مدیر راهبردی و استراتژیک است که در کنار این توانمندی اجرایی فردی با تقوا، ظلم ستیز، ضد فساد و ساده زیست و مردمی است که بهترین گزینه و نامزد اصلح برای ریاست جمهوری می‌باشد.